事项名称

危害点

防控步伐

后勤专项维修

危害点1：投标单位笼络侵蚀评委
，造成评标不公正、选择中标人带有倾向性

危害点2：施工单位在施工历程中笼络侵蚀项目治理职员
，偷工减料谋取私利

危害点3：施工单位笼络侵蚀后勤治理处向导干部
，巧扬名目变换工程项目

危害点4：收受行贿
，不严酷验收
，资助施工单位蒙混过关

危害点1防控步伐：

（1）将招标通告在网上宣布
，面向社会举行果真招投标
，所有投标单位一律一律
，通告中对投标单位资质作出明确划定
，报名时必需出具相关资质证实
，通过资质审核方可参标。

（2）评标聚会坚持发挥民主
，知无不言
，要求基本形成共识
，配合确立中标单位。

（3）评标后形成聚会纪要
，各标委签字存档。                            
危害点2防控步伐：

（1）要求项目治理职员严酷凭证《中华人民共和国修建法》和条约内容举行治理
，治理历程中须留存书面纪录。

（2）将反腐倡廉纳入工程项目治理历程中
，并作为甲乙双方的条约内容。

（3）施工历程中要求施工方提交工程进度、使用质料等相关文件。

（4）处内及党支部内部增强对相关项目治理职员的廉政教育。
危害点3防控步伐：

（1）尽可能完善修缮计划
，搞交钥匙工程
，一包究竟
，不搞工程变换
，让整个工程在阳光下举行。

（2）项目如需变换必需经后勤治理随处务会研究并报校向导批准后才准予实验。

危害点4防控步伐：

（1）增强施工历程治理
，要求项目治理职员纪录施工羁系日志。                                                        

（2）施工验收由多部分职员加入
，包括后勤治理处项目治理职员、使用单位、监理方等
，所有验收获员签字后方可通过验收。

事项名称

危害点

防控步伐

后勤物资采购

危害点1：投标单位笼络侵蚀评委,造成评标不公正、选择中标人带有倾向性

危害点2：供货商笼络侵蚀采购治理职员
，偷工减料谋取私利。

危害点3：收受行贿
，不严酷验收
，资助供应商蒙混过关
，以次充好

危害点1防控步伐：

（1）将招标通告在网上宣布
，面向社会举行果真招投标
，所有投标单位一律一律
，通告中对投标单位资质作出明确划定
，报名时必需出具相关资质证实
，通过资质审核方可参标。

（2）评标聚会坚持发挥民主
，知无不言
，要求基本形成共识
，配合确立中标单位。

（3）评标后形成聚会纪要
，各标委签字存档。                            
危害点2防控步伐：
（1）将反腐倡廉作为甲乙双方的条约内容。

（2）要求供货厂家提交物资使用质料、规格型号等相关文件。

（3）处内及党支部内部增强对相关项目治理职员的廉政教育。

危害点3防控步伐：

（1）增强历程治理
，要求项目治理职员纪录采购羁系日志。

（2）验收由多部分职员加入
，包括后勤治理处项目治理职员、使用单位等
，所有验收获员签字后方可通过验收。